Was ist ein Leitbild? 6 erfolgreiche Beispiele + kostenlose Vorlage

Warum gibt es Ihre Organisation? Was sind ihre Hauptziele? Was bietet Ihr Unternehmen an? Die Antworten auf diese Fragen finden Sie in Ihrem Leitbild. 

In meinem letzten Artikel haben wir darüber gesprochen, wie wichtig es ist, ein Leitbild zu erstellen, das inspiriert.

In diesem Artikel befassen wir uns mit Leitbildern und der Frage, warum sie wichtig sind. 

Sie werden erfahren, welchen Zweck ein Leitbild hat und was es so wirkungsvoll macht. Außerdem werden wir noch einmal darauf eingehen , wie man ein Leitbild verfasst, und einige erfolgreiche Beispiele der größten Unternehmen der Welt besprechen.

Wichtigste Erkenntnisse:

• Ein Leitbild definiert die grundlegenden Maßnahmen Ihrer Organisation. Es ist eine einfache Beschreibung des Zwecks einer Organisation und der treibenden Kraft hinter der Kultur. 
• Erfahren Sie, welchen Zweck ein Leitbild hat, wie man es verfasst und was ein Leitbild auszeichnet.

Was ist der Zweck eines Leitbildes?

Lassen Sie uns zunächst den Zweck eines Leitbildes erörtern: zu erklären, warum Ihre Organisation existiert.

Leitbilder geben allen Aktionen innerhalb Ihrer Organisation einen aktuellen Sinn.

Jede Funktion, jede Abteilung und jede Person sollte mit dem übereinstimmen, was Sie in Ihrem Leitbild sagen.

Aber das ist noch nicht alles. Leitbilder geben auch allen Aktionen, die außerhalb Ihrer Organisation stattfinden, einen aktuellen Sinn.

Ihr Leitbild hat also einen doppelten Zweck: Es soll die Menschen vereinen innerhalb von und außerhalb auf die höchste Berufung Ihrer Organisation.

Lassen Sie uns also nachdenken: Warum gibt es Ihre Organisation? Diese Frage kann schwierig zu beantworten sein. 

Betrachten Sie dieses Beispiel. 

Nehmen wir an, Ihr Unternehmen stellt Software und mobile Apps her, die andere Unternehmen zur Buchung und Planung ihrer Geschäftsreisen nutzen. Das ist zwar das, was Sie tun, aber es erklärt nicht, warum Sie existieren.   

Wenn Sie erklären wollen, warum es Ihr Unternehmen gibt, könnten Sie etwas sagen wie: "Um alle Aspekte von Geschäftsreisen zu vereinfachen". 

Wenn Sie sich darüber im Klaren sind, warum Sie existieren, ist es einfach zu erklären , was Sie tun (Software für Geschäftsreisen entwickeln), die Ihre Mission unterstützt.

Denken Sie daran, dass Ihr Leitbild von jedem innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation gesehen und erlebt wird.

Lassen Sie Ihr Leitbild Ihr Handeln leiten, nicht behindern.

Leitbild-Vorlage

Das Verfassen eines Leitbildes ist keine leichte Aufgabe - es erfordert kritisches Denken. 

Aus diesem Grund habe ich meine eigene Vorlage für ein Leitbild erstellt. In dieser Vorlage werden Sie sorgfältig zusammenstellen, woran Sie glauben und worauf Sie Wert legen, und Sie werden dies nutzen, um kurz und bündig zu erklären, warum Ihre Organisation existiert

Laden Sie jetzt meine Vorlage herunter und legen Sie los!

Meine kostenlose Vorlage für ein Leitbild herunterladen

Wie man ein Mission Statement in 4 bewährten Schritten schreibt

Sind Sie bereit, ein Leitbild zu verfassen, das Wirkung zeigt? 

Lassen Sie mich das aufschlüsseln.

Schritt 1: Überlegen Sie sich diese Fragen

Ich beginne das Verfassen eines jeden Leitbildes mit dem Nachdenken über die folgenden Fragen: 

• Welche Überzeugungen halte ich für wahr? Schreiben Sie Ihre Überzeugungen auf. Was ist für Sie und Ihr Unternehmen am wichtigsten? Welche Annahmen treffen Sie über die Welt und den Platz Ihres Unternehmens in ihr?
• Welche Dinge sind mir wirklich wichtig? Schreiben Sie eine detaillierte Liste Ihrer Grundwerte und der Ihres Unternehmens. Welche Konzepte und Eigenschaften sind für Sie am wichtigsten?
• Warum gibt es meine Organisation? Was ist Ihr Ziel? Was machen Sie? Warum tun Sie das? Schreiben Sie Ihre Gedanken auf.

Schritt 2: Wählen Sie überzeugende Aktionswörter aus

Der nächste Teil dieses Prozesses besteht darin, ein Aktionswort (oder mehrere Aktionswörter) auszuwählen, das kurz beschreibt , was Sie tun.

Zu den beliebten Aktionswörtern, die dem Leitbild ähneln, gehören: 

• Ermächtigen Sie 
• Uplift 
• erstellen. 
• beibehalten. 
• Bereitstellung von 
• Entwickeln Sie 
• Ermutigen Sie 
• Verbessern Sie 
• Hilfe
• Vereinfachen Sie
• Entzünden
• Entfesseln Sie

Sie können aus der obigen Liste auswählen oder Ihre eigene erstellen. 

Schritt 3: Entwerfen Sie mehrere Erklärungen

Der Schlüssel zum perfekten Leitbild liegt im Verfassen mehrerer Entwürfe. 

Schreiben Sie alles auf, was anständig klingt. Es spielt keine Rolle, wie gut oder schlecht es ist - schreiben Sie es einfach auf. 

Während Sie schreiben, sollten Sie sich diese Ideen vor Augen halten: 

• Halten Sie ihn kurz und einfach. Ein bis zwei Sätze sind mehr als genug.
• Denken Sie langfristig. Sie sollen Ihr Leitbild nicht alle paar Jahre neu schreiben. 
• Vermeiden Sie Klischees. Seien Sie echt und authentisch, nicht trendy. 
• Motivieren und inspirieren. Diese Aussage sollte Ihrer Organisation ein Ziel geben und die Mitarbeiter befähigen.
• Konzentrieren Sie sich auf Ihre Werte. Lassen Sie sich in Ihrer Organisation von Ihren Überzeugungen leiten. 
• Heben Sie die Einzigartigkeit hervor. Überlegen Sie, was Sie von der Konkurrenz abhebt. Was macht Sie besser oder zu den Besten?

Schritt 4: Verfeinern, verfeinern, verfeinern

Ihr Leitbild ist keine Aneinanderreihung von Worten, die Sie zusammengewürfelt haben. Es ist eine prägnante und aussagekräftige Zusammenfassung dessen, warum Sie existieren. 

Wie können Sie also Ihr Leitbild verfeinern und verbessern? 

Ich möchte Ihnen drei Tricks verraten. 

1. Stellen Sie sich Ihre Zukunft vor. Schließen Sie die Augen und stellen Sie sich vor, wo Ihr Unternehmen in 10 Jahren stehen wird. Vielleicht schreiben Sie es sogar auf. Denken Sie dann: Wird dieses Leitbild auch in 10 Jahren noch Gültigkeit haben?
2. Holen Sie Anregungen ein. Fragen Sie Interessengruppen und andere wichtige Mitarbeiter nach ihrer Meinung. Lassen Sie sie einige Ihrer Entwürfe prüfen und sehen Sie, was ihnen gefällt und was sie ändern würden.
3. Kommen Sie später darauf zurück. Das ist harte Arbeit. Sie müssen Pausen machen, weggehen und das Geschriebene zu einem späteren Zeitpunkt noch einmal durchsehen. Auf diese Weise sind "Aha"-Momente praktisch garantiert, die mehr Klarheit und Konzentration auf das Geschriebene bringen.

Kurz und einfach ist wirkungsvoll

Ich habe absichtlich zwei Worte verwendet, um ein Leitbild zu definieren - kurz und einfach. Sie müssen verstehen, warum.

Fangen wir mit einem kurzen Satz an . Vor kurzem saß ich in einer Vorstandssitzung, in der wir das Leitbild der Organisation diskutierten. Als der Vorstandsvorsitzende die Vorstandsmitglieder aufforderte, das Leitbild vorzutragen, war die Unruhe im Raum spürbar.

Die meisten Mitglieder haben einen Teil davon richtig verstanden, aber niemand kannte den gesamten Auftrag von Anfang bis Ende.

Warum? Es waren über 50 Wörter in einem unmöglich zu merkenden Format.

Das ist ein großes Problem!

Wenn die Vorstandsmitglieder - die ernannten Hüter des Auftrags - den Auftrag nicht rezitieren könnten, wie könnten sie dann von den Mitarbeitern der Organisation erwarten, dass sie es tun?

Ihr Leitbild sollte kurz sein. Ihr Ziel sollte es sein, mit weniger Worten mehr zu sagen. Versuchen Sie nicht, Wörter einzufügen, weil Sie sie für wichtig halten. Wenn alles wichtig ist, ist nichts wichtig.

Eine hilfreiche Übung: Setzen Sie der Länge Ihres Leitbildes harte Grenzen. Beschränken Sie sich auf 10 Wörter oder weniger. Diese Begrenzung zwingt Sie dazu, Ihre Worte bewusst zu wählen.

Als Nächstes: Machen Sie es einfach. Komplexität ist der Feind des Gedächtnisses. Am wichtigsten ist es, dass Sie sich an Ihr Leitbild erinnern, damit Sie es abrufen können, wenn Sie es am dringendsten brauchen.

Nehmen Sie zum Beispiel mein Leitbild. So machen Sie es komplex:

Einen globalen Einfluss auf Führungskräfte in jeder Phase zu haben, damit sie zu reifen, fähigen Menschen heranwachsen, die ihre Organisationen auf die nächste Stufe von Wachstum und Erfolg führen.

So sieht das Leitbild aus, wenn Sie es einfach gehalten haben:

Den Führungskräften helfen, sich zu entfalten.

Letzteres beinhaltet alles von Ersterem und noch mehr! Er kann auf viele verschiedene Arten formuliert werden, weil er kurz und einfach ist.

Komplexe Leitbilder engen Sie ein, einfache Leitbilder machen Sie frei.

6 Beispiele für Leitbilder von Fortune-500-Unternehmen

1. Das Leitbild von Apple

Wir alle kennen Apple (und einige von uns lieben sogar Apple-Produkte). 

Aber sie sind nicht nur wegen ihrer großartigen Computer und Mobiltelefone beliebt. Sie sind beliebt, weil sie den Kunden in den Mittelpunkt stellen, indem sie zukunftsweisende Produkte entwickeln, von denen sie wissen, dass ihre Kunden sie wollen.

Oder, um es knapper auszudrücken, Sie könnten sich ihr Leitbild ansehen. 

"Den Kunden durch innovative Hardware, Software und Dienstleistungen ein optimales Nutzererlebnis bieten".

Entspricht dies meiner Definition und dem Zweck eines Leitbildes? Ich würde sagen, ja. 

• Was macht Apple? Sie stellen innovative Produkte her.
• Warum gibt es Apple? Um das beste Benutzererlebnis zu bieten.

2. Walmarts Leitbild

Walmart ist das größte Einzelhandelsunternehmen in den Vereinigten Staaten. Aber sie haben es nicht geschafft, ohne vorher eine Mission zu haben. Ihr Leitbild ist einfach, aber wirkungsvoll.

"Den Menschen Geld sparen, damit sie besser leben können."

• Was macht Walmart? Sie sparen das Geld ihrer Kunden.
• Warum gibt es Walmart? Damit sie besser leben können. 

3. Das Leitbild von Amazon

Amazon ist nicht über Nacht zum größten Online-Händler der Welt geworden. Und sie haben sich ihren Ruf nicht einfach durch harte Arbeit erworben. Sie mussten mit einer Mission im Kopf beginnen. 

"Das kundenorientierteste Unternehmen der Erde, der beste Arbeitgeber der Erde und der sicherste Arbeitsplatz der Erde zu sein."

• Was macht Amazon? Sie stellen ihre Kunden und Mitarbeiter in den Vordergrund. 
• Warum gibt es Amazon? Um den besten Kundenservice und den besten Arbeitsplatz zu bieten.

4. Das Leitbild von Nike

Nike ist wohl die bekannteste Schuhmarke der Welt - so sehr, dass der Besitz eines Paars Nike-Basketballschuhe eher ein Statussymbol ist, als dass man sie für ihren eigentlichen Zweck verwendet!

Wie gewinnt also eine Marke wie Nike eine kultähnliche Anhängerschaft? Indem sie nach ihrem Leitbild lebt.

"Jedem Sportler auf der Welt Inspiration und Innovation zu bringen."

• Was macht Nike? Innovative Produkte herstellen.
• Warum gibt es Nike? Um Sportler zu inspirieren.

5. Das Leitbild von Berkshire Hathaway

Berkshire Hathaway ist eine multinationale Holdinggesellschaft mit mehreren Versicherungstöchtern und anderen großen privaten Marken in den Bereichen Lebensmittel, Einzelhandel, Versorgungsunternehmen und mehr. Berkshire Hathaway gehörte in den letzten 12 Jahren in Folge zu den Top 10 der Fortune-500-Unternehmen.

Und trotz all ihres Wachstums bleiben sie ihrem Leitbild treu.

"Die richtigen Teile genau zum richtigen Zeitpunkt liefern, die Anforderungen unserer internen und externen Kunden durch kontinuierliche Verbesserung übertreffen und einen Platz für hart arbeitende, engagierte, sachkundige und ethische Mitarbeiter bieten, die an das Unternehmen glauben."

• Was macht Berkshire Hathaway? Kontinuierlich verbessern.
• Warum gibt es Berkshire Hathaway? Um die Erwartungen der Kunden zu übertreffen und einen großartigen Arbeitsplatz zu schaffen.

6. Das Leitbild von Microsoft

Microsoft ist der weltweit größte Anbieter von Computersoftware. Der Name Microsoft ist in aller Munde und bietet Produkte an, die jeder benutzt - von Software bis hin zu Videospielkonsolen. Aber dieser Erfolg wäre nicht möglich ohne eine Mission, nach der das Unternehmen lebt und arbeitet.

"Jedem Menschen und jeder Organisation auf der Welt die Möglichkeit geben, mehr zu erreichen".

• Was macht Microsoft? Wir befähigen jeden Menschen.
• Warum gibt es Microsoft? Um Menschen und Organisationen zu helfen, mehr zu erreichen.

Bonus: Das Leitbild von Awesome Motive

Awesome Motive hilft kleinen Unternehmen, zu wachsen und mit den Großen zu konkurrieren, indem wir Technologie in Unternehmensqualität entwickeln und erschwinglich machen. Indem wir diese kleinen Unternehmen unterstützen, können wir ihnen helfen, mit Unternehmen mit größeren Ressourcen zu konkurrieren. 

Wir könnten diese hervorragenden Dienstleistungen jedoch nicht erbringen, wenn wir nicht ein Leitbild hätten, an dem wir uns orientieren könnten. 

"Wir wollen kleinen Unternehmen helfen, zu wachsen und mit den Großen zu konkurrieren." 

Es ist kurz. Er ist einfach. Und doch hat er eine große Wirkung. 

• Was macht Awesome Motive? Wir entwickeln fortschrittliche Software zu erschwinglichen Preisen.
• Warum gibt es Awesome Motive? Um kleinen Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen.

Die Auswirkungen eines großartigen Leitbildes

Wir haben die Frage "Was ist ein Leitbild?" beantwortet und die Bedeutung eines Leitbilds für die Definition des Zwecks Ihrer Organisation erörtert.

Doch welche Auswirkungen hat ein Leitbild?

Sie sind subtil, aber signifikant. Die tiefgreifendsten Auswirkungen (sowohl positiv als auch negativ) können Sie bei der Entscheidungsfindung feststellen. Leitbilder steuern bewusst und unbewusst, wie Ihre Organisation Entscheidungen trifft.

Erinnern Sie sich an die Geschichte, die ich in einem früheren Artikel über den schlechten Gebrauch von Worten in der Missionserklärung einer Kirche erzählt habe. Die Betonung lag auf einem Ort, nicht auf einem Volk.

Kein Wunder also, dass ihre Treffen aufgrund der negativen Auswirkungen auf den Ort zu irrationalen Entscheidungen führten, obwohl sie sich positiv auf die Menschen ausgewirkt hätten.

Die Auswirkungen zeigen sich auch in der Art und Weise, wie Sie kommunizieren. Ein großartiges Leitbild webt sich in das Gewebe der Unternehmenskommunikation ein. Manche Leitbilder sind so überzeugend, dass man sie in öffentlichen Marketingkampagnen findet.

Der entscheidende Gedanke dabei ist, dass Sie das Gespräch mit Ihrem Leitbild lenken können. Es ist so mächtig.

Es gibt noch weitere Auswirkungen, die Ihr Leitbild auf Ihre Organisation hat, aber die Entscheidungsfindung und die Kommunikation sind die wichtigsten.

Ein gutes Leitbild ebnet den Weg für eine bessere Entscheidungsfindung und Kommunikation.

Und im Großen und Ganzen gewinnen die Organisationen, die besser in der Entscheidungsfindung und Kommunikation sind.

Vorwärts bewegen

Lassen Sie uns kurz rekapitulieren. Im ersten Artikel dieser Reihe haben wir über die Erstellung von Leitbildern gesprochen , die inspirieren. Sie vervollständigen das WARUM Ihrer Kernüberzeugungen als Person oder Organisation.

In diesem Artikel wollen wir die Frage "Was ist ein Leitbild?" beantworten und über die Antwort sprechen:

Ein Leitbild ist eine kurze und einfache Beschreibung des Zwecks einer Organisation.

In den nächsten Artikeln dieser Reihe werden wir das Verständnis von Leitbildern und deren Auswirkungen auf Ihre Organisation vertiefen:

• Missionserklärung vs. Visionserklärung: Was ist der Unterschied? Hinweis: Es gibt einen Unterschied, und Sie müssen ihn verstehen können. Großartige Missionserklärungen sind keine großartigen Visionserklärungen. Sie arbeiten zwar zusammen, aber sie unterscheiden sich in ihren Grundsätzen und Auswirkungen.
• 17 Beispiele für Leitbilder von Weltklasse-Organisationen Wir werden einen tieferen Blick auf die Leitbilder von 17 verschiedenen Organisationen werfen und das WARUM hinter ihnen aufdecken. Ich werde Ihnen einige zusätzliche Ideen geben, die Sie bei der Arbeit an Ihrem eigenen Leitbild verwenden können.
• Wie man ein Mission Statement schreibt (und es überzeugend gestalten) Anschließend werden wir eine Übung durchführen, um Ihr Leitbild zu verfassen. Ich werde einige hilfreiche Vorlagen beifügen, um Ihnen einen Ausgangspunkt zu geben, und am Ende sollten Sie alle Werkzeuge haben, die Sie brauchen, um ein überzeugendes Leitbild zu schreiben.
• Wie Sie die Wirkung Ihres Leitbildes maximieren (7 Ideen) Wenn niemand zuhört, haben Sie Ihre Zeit vergeudet. Wenn Ihr Leitbild fertig ist, hat Ihre Arbeit gerade erst begonnen. Jetzt müssen wir uns mit der Arbeit befassen, die erforderlich ist, um die Wirkung Ihres Leitbildes zu erhöhen.

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Wir sehen uns im nächsten Artikel,
Thomas